顧問和代理公司完成工作,不代表款項已經收到。訂金、里程碑費用、月費、額外工作和代墊開支可能分開開票;如果付款狀態散落在電郵、WhatsApp、試算表和銀行紀錄,團隊很難知道哪一筆只是未到期、哪一筆正在核對,以及哪一張已經逾期。
顧問未收款追蹤應由自動報價系統或報價流程開始。當客戶接受價格、付款節點和條款時,系統便應建立之後的開票及跟進基準,而不是等到月底才由銀行入帳倒推哪些客戶仍未付款。
先分清楚「未收款」的狀態
| 狀態 | 代表甚麼 | 下一步 |
|---|---|---|
| 待開票 | 已達到訂金、日期或交付觸發點,但尚未發出發票 | 確認資料並開票 |
| 已發出未到期 | 發票已送達,付款期限未到 | 確認客戶收到,按需要發到期前提示 |
| 部分付款 | 客戶只支付部分金額 | 記錄抵銷項目及剩餘款項 |
| 待核對 | 銀行有入帳,但缺少發票編號或付款人資料 | 向客戶或財務確認 |
| 有爭議 | 客戶對範圍、驗收、金額或文件有問題 | 分開爭議金額並指定負責人 |
| 已逾期 | 超過到期日仍未全數付款 | 按催款級別跟進 |
| 已承諾付款 | 客戶已提供預計付款日 | 記錄承諾日期並在失約後升級 |
只使用「未付款」一個標籤,會令團隊對所有客戶採取相同做法。清楚狀態能避免過早催款,也不會讓真正逾期的項目被其他待核對款項掩蓋。
自動報價系統如何影響之後的收款?
報價階段應設定:
- 簽約或接受報價後的訂金比例;
- 每個里程碑的開票條件;
- 月費或 Retainer 的開票日期;
- 額外工作如何批准及收費;
- 發票到期日和付款方式;
- 客戶應提供的採購單、供應商登記或付款資料;
- 逾期後的提醒及暫停服務安排。
這些資料若在客戶接受報價時已經結構化保存,之後建立發票、判斷到期日及處理爭議便有同一個基準。若報價只是一份無法追蹤的 PDF,財務仍要重新輸入條款和日期。
顧問應收帳款的 7 步流程

1. 客戶接受報價後建立收款計劃
按訂金、里程碑、月費或尾數列出預計開票日期、金額、觸發條件和負責人。不要把所有收入只放在合約總額之下。
2. 達到條件後立即開票
交付完成、月份開始或里程碑獲確認後,應在指定時間內發出發票。延遲開票會直接推遲到期日,也令客戶採購或應付帳款程序更遲開始。
3. 保存發送和接收紀錄
記錄發票發送日期、收件人、發送渠道和文件版本。高金額或企業客戶可再確認發票已進入正確的應付帳款流程,而不是只寄給項目聯絡人。
4. 在到期前發出提示
到期前數日可發友善提示,重列發票編號、金額、到期日和付款方法。提示的目的,是及早發現文件、採購單或付款資料缺失,而不是等逾期後才處理。
5. 到期後按級別跟進
可按逾期日數設定不同動作,例如第一階段電郵提醒、第二階段由項目負責人聯絡、第三階段由管理層確認付款計劃。重大或長期欠款應按合約和專業意見處理,不應只靠重複發同一封訊息。
6. 每筆入帳對應發票
記錄付款日期、金額、方式、交易參考和抵銷的發票。部分付款、一筆款項支付多張發票,或扣除銀行費用時,都要留下清楚分配,避免已收款仍顯示逾期。
7. 每星期查看例外
管理層應查看待開票、即將到期、逾期、爭議、部分付款和承諾付款失約的項目。團隊優先處理例外,比逐張打開所有發票有效。
用帳齡表決定跟進次序
可把未收款按到期日分成未到期、逾期 1–30 日、31–60 日、61–90 日及 90 日以上,再加上金額、客戶、項目負責人和爭議狀態。帳齡表不是只用來追數,也可以看出:
- 哪些客戶經常遲付;
- 哪些項目常在驗收或文件階段卡住;
- 哪位負責人需要補充付款資料;
- 未收款是否集中在少數客戶;
- 預計現金流是否需要調整。
高金額但未到期的發票未必需要催款;金額較小但長期爭議的項目,反而可能反映流程問題。跟進次序應同時考慮日數、金額、原因和客戶關係。
如何處理部分付款和有爭議發票?
部分付款要記錄已付及未付餘額,並確認客戶是按里程碑、扣除費用,還是暫時保留爭議部分。不要直接把原發票標記為已付款。

如客戶只爭議其中一項,應把無爭議金額和爭議金額分開跟進,保留相關報價版本、交付證明、驗收紀錄和溝通。這讓團隊可以處理真正問題,而不是讓整張發票無限期停留在「未付款」。
InstantFlow:由 Genie 建立報價,一路跟到發票收款
使用者可以直接向 AI 業務代理 Genie 說明客戶需求、服務項目、訂金、里程碑和付款條款,由 prompt 生成報價單。需要修改範圍、到期日或條款時,也可以用 prompt 更新;客戶接受後,報價可一鍵轉成發票,減少再次輸入客戶、項目和金額。
發票發出後,InstantFlow 讓團隊在同一平台查看客戶、報價、發票和付款狀態,並安排自動跟進電郵。文件可透過電郵、WhatsApp 或其他溝通工具分享,讓項目負責人和財務使用同一份紀錄,不必各自維護追款試算表。
管理者亦可問 Genie:「今個月有哪些發票未收款?」、「哪些客戶已逾期超過 30 日?」、「哪些發票只有部分付款?」或「哪個項目的尾數仍未開票?」就像有一位熟悉應收帳款的全職財務同事,協助找出優先處理項目。
InstantFlow 的優勢是把自動報價、發票生成、分享、提醒和狀態查詢連成同一條 報價到收款 流程,讓顧問公司更早發現卡住的款項。建議書轉發票可參考 顧問與代理:報價轉發票。
常見問題
顧問公司應在發票到期前多久提醒客戶?
可按客戶付款流程設定,例如到期前 3 至 7 日發提示。重點是確認發票已收到、資料齊全並進入付款程序。大型客戶若需要採購單或多層審批,應更早確認。
客戶只付部分金額,發票應標記為已付款嗎?
不應。要記錄已付金額、日期、交易參考和剩餘餘額,並確認差額原因。只有整張發票結清或按正式調整處理後,才應標記為已付款。
有爭議的發票是否仍應繼續催款?
應先分辨無爭議和爭議金額,指定負責人處理範圍、驗收或文件問題。催款訊息亦應反映實際狀態,而不是忽略客戶提出的問題重複發送標準提醒。
帳齡表多久查看一次?
小型顧問團隊至少每星期查看一次;開票量大或現金流緊張時可更頻密。每次應同時更新承諾付款日、爭議原因和下一步,而不只是重新計算逾期日數。
InstantFlow 如何協助追蹤未收款項?
InstantFlow 可由 Genie 生成報價,把已接受報價一鍵轉成發票,集中顯示客戶、文件和付款狀態,並安排自動跟進電郵。團隊可透過 Genie 查詢待開票、部分付款和逾期項目,再按風險及承諾日期跟進。
結語
顧問未收款追蹤不應由逾期當日才開始。報價一經接受,便要建立開票節點、到期日、付款狀態、提醒和負責人;入帳後再逐筆對應發票,團隊才能掌握真正應收餘額。
顧問或代理公司可以先在 InstantFlow 選一個真實項目,由 Genie 建立含付款節點的報價,轉成發票、分享給客戶並設定跟進,再查詢未收款狀態。亦可參考 小型企業發票軟件。當整條流程清楚後,再套用到其他客戶。

Michael Tang · 數碼內容經理
專注於數碼內容、AI 工具及企業科技趨勢,負責研究及整理實用資訊,將複雜的科技及 AI 應用轉化為清晰、易於理解的內容,協助香港企業及專業人士了解最新數碼工具及工作流程。



